BBT: Xin trân trọng gíới thiệu cùng Quý độc giả xa gần cuốn sách “The 21 Irrefutable Laws of Leadership” (21 Qui Luật Tất Yếu Trong Lãnh Đạo) do tác giả John C. Maxwell biên soạn và xuất bản năm 1998 do nhà xuất bản: Thomas Nelson Publishers. TH Raymond Sơn trích dịch từ nguyên bản anh ngữ, Dựng lều xin trích đăng làm 21 kì, mỗi kì một quy luật.
(tiếp theo kì trước)
QUY LUẬT THỨ 3: TIẾN TRÌNH HÌNH THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Phát triển khả năng lãnh đạo không chỉ một sáng một chiều mà là hằng ngày. Nó cũng không phải là vận may từ trời rơi xuống, nhưng là do sự đầu tư và tích lũy kiến thức và kinh nghiệm hằng ngày. Trở nên nhà lãnh đạo rất giống như đầu tư trong thị trường chứng khoán một cách thành công. Điều quan trọng nhất là công việc bạn làm ngày này qua ngày khác.
Bí quyết thành công của chúng ta nằm trong lịch làm việc hằng ngày. Nếu bạn liên tục trao dồi khả năng lãnh đạo của mình và cộng với tài năng của bạn thì đương nhiên kết quả sẽ tăng lên theo thời gian. Mặc dù phải thừa nhận là một số người khi sinh ra đã được Trời phú cho hơn người khác, nhưng khả năng lãnh đạo thực sự bao gồm nhiều kỹ năng. Những kỹ năng này hầu như là có thể lĩnh hội và trao dồi được.
Lãnh đạo là công việc không đơn giản chút nào. Nó bao gồm nhiều yếu tố: sự tôn trọng, kinh nghiệm, sức mạnh tinh thần, đắc nhân tâm, kỷ cương, tầm nhìn, động lực, thời gian, và những yếu tố khác tương tự. Có những yếu tố rất khó hiểu; cho nên đó cũng là lý do khi đến tuổi 51, tôi mới thật sự bắt đầu hiểu được chúng rõ ràng.
Hai chuyên gia về thuật lãnh đạo là Warren Bennis và Burt Nanus trong một nghiên cứu về 90 nhà lãnh đạo hàng đầu về nhiều lãnh vực khác nhau đã khám phá ra được mối liên quan giữa sự thăng tiến và khả năng lãnh đạo. Đó chính là khả năng phát triển và trao dồi kỹ năng của bạn. Những kỹ năng này có thể phân biện giữa nhà lãnh đạo và những người thuộc hạ.
Người lãnh đạo thành công thì luôn học hỏi. Quá trình học hỏi này là thường xuyên và là kết quả của sự tu dưỡng bản thân và kiên trì. Quyết chí mỗi ngày phải tích lũy thêm một chút, tiếp nối những gì mà ngày hôm qua đạt được.
Bốn giai đoạn hình thành khả năng lãnh đạo
Giai đoạn 1: Tôi không biết mình không biết điều gì
Nhiều người đã không nhận ra giá trị về sự lãnh đạo. Họ cho rằng lãnh đạo chỉ dành cho một số ít người. Họ khước từ những cơ hội đang có vì không có một chút khái niệm nào về nó và vì không chịu học về cách lãnh đạo. Nếu họ biết lãnh đạo là sự ảnh hưởng và mỗi ngày cố gắng thu hút ít nhất bốn người khác, có lẽ họ sẽ khao khát học hỏi về nghệ thuật lãnh đạo. Nhưng tiếc thay, một người chẳng biết mình không biết điều gì, anh ta sẽ chẳng phát triển.
Giai đoạn 2: Tôi biết mình không biết điều gì
Vào một thời điểm nào đó trong cuộc sống, chúng ta được đặt trong vị trí lãnh đạo chỉ để quan sát xung quanh và tìm xem có ai không tuân phục chúng ta. Đó chính là lúc chúng ta nhận ra chúng ta cần học hỏi về cách lãnh đạo. Đây cũng có thể là tiến trình hình thành nhà lãnh đạo bắt đầu. Thủ Tướng Anh Benjamin Disraeli bình luận một cách khôn khéo rằng: “Ý thức nhận ra sự dốt nát của mình là một bước đi lớn đến trí tuệ”.
Giai đoạn 3: Tôi trưởng thành, nhận biết và bắt đầu thể hiện
Khi bạn nhận ra ra sự yếu kém về khả năng lãnh đạo và bắt đầu rèn luyện bản thân hằng ngày, bắt đầu có nhiều điều thú vị xảy ra. Hãy đọc sách, nghe băng đĩa, và dự hội thảo thường xuyên. Bất cứ khi nào bạn bắt gặp lời hay ý đẹp có ý nghĩa, bạn hãy giữ lấy cho tương lai. Hãy phát triển khả năng lãnh đạo của bạn hôm nay và một ngày nào đó bạn sẽ nhận thấy được hiệu quả của Quy Luật Tiến Trình Hình Thành Người Lãnh Đạo.
Giai đoạn 4: Tôi lãnh đạo một cách dễ dàng nhờ những gì tôi biết
Khi ở giai đoạn 3, bạn cũng đã là nhà lãnh đạo khá thành công, nhưng bạn cần ý thức về mọi việc bạn làm. Tuy nhiên, khi ở giai đoạn 4, khả năng lãnh đạo của bạn đã trở nên gần như tự động. Đó là kết quả của quá trình học hỏi và trao dồi thường xuyên. Chỉ có một cách duy nhất để đạt được điều đó là áp dụng Quy Luật Tiến Trình Hình Thành Người Lãnh Đạo và nỗ lực phấn đấu.
Điều đáng mừng là khả năng lãnh đạo của bạn không mang tính cố định. Cho dù bạn bắt đầu từ đâu, bạn cũng có thể học hỏi và phát triển khả năng lãnh đạo của mình. Điều này vẫn đúng cả khi người ta đã và đang giữ vị trí lãnh đạo trên bình diện quốc tế.
Lãnh đạo ngày mai, học hỏi hôm nay. Quá trình học hỏi không chỉ ngày một ngày hai mà là hằng ngày. Benjamin Disraeli khẳng định: “Bí quyết thành công trong cuộc sống là biết sẵn sàng khi thời cơ đến”. Cựu tổng thống Mỹ Theodore Roosevelt không trở thành nhà lãnh đạo lừng danh sau một đêm. Con đường đi đến chức tổng thống của Ông thì chậm rãi và phát triển không ngừng. Tới giây phút cuối đời, ông vẫn học hỏi và trao dồi bản thân, vì khi ông chết, người ta đưa ông ra khỏi giường và thấy một cuốn sách ở dưới gối của ông.
Nếu bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo, bạn có thể làm được. Ai cũng có tiềm năng đó. Cho nên, bạn cần phấn đấu bền bỉ và tuyệt đối không được bỏ qua Quy Luật Tiến Trình Hình Thành Người Lãnh Đạo.
(Kỳ tới: Quy luật thứ 4: Quy Luật Hàng Hải)
Bài đăng
0 nhận xét:
Đăng nhận xét